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帝华物业2017年度述职大会暨2017年度总结大会顺利召开
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帝华物业2017年度述职大会暨2017年度总结大会顺利召开

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【摘要】:
一元复始,万象更新。为认真总结2017年各项工作完成情况、梳理存在问题,并对2018年各项工作进行合理布署规划,河北帝华物业服务有限公司于2018年1月24日和1月27日隆重召开了帝华物业2017年度述职大会暨2017年度总结大会。
1月24日与会人员合影
1月27日与会人员合影
 
一元复始,万象更新。为认真总结2017年各项工作完成情况、梳理存在问题,并对2018年各项工作进行合理布署规划,河北帝华物业服务有限公司于2018年1月24日和1月27日隆重召开了帝华物业2017年度述职大会暨2017年度总结大会。帝华企业集团河北区域执行总裁盈河、河北帝华房地产公司副总经理康宁、张晶、崔志平、刘萍、马丽娜,河北帝华物业总经理沈婷、副总经理郭云利、刘岗、总经理助理李鸿杰等领导出席了大会。大会由帝华物业总经理沈婷主持,盈总在大会上发表了重要讲话。
帝华企业集团河北区域执行总裁盈河发表重要讲话
 
河北帝华物业公司总经理沈婷主持本次大会
 
会议伊始,各小区物业、各机关科室第一负责人身着正装以最饱满的精神状态逐一向与会人员进行了2017年度工作述职汇报,围绕2017年工作取得的成绩、存在问题与整改措施及2018年工作计划等方面作了深刻、详细的汇报,同时客观评价了各自小区和部门自身不足与亟待改进之处。
 
随后,沈婷总经理向与会人员详细汇报了帝华物业2017年工作总结与2018年工作谋划,并指出2017年帝华物业在集团领导的正确带领下,在各机关科室、各小区的团结努力下,经过一年的摸索沉淀,大胆尝试并创新了许多工作模式,取得了一定的进步和发展,各方面工作较以往有了一定改善和提升。同时希望2018年帝华物业人在工作中能做到不骄不躁、不卑不亢、不气不馁,每天以积极向上的精神面貌投入到工作中,向社会和小区业主时刻传递正能量,以崭新的面貌、周到热情的服务赢战2018年。
盈总对物业公司2018年的经营战略和工作方针作出重要指示
 
在听取各板块汇报后,盈总对帝华物业全体成员一年来的辛苦付出和取得的优异成绩给予了高度认可与赞扬,并对各小区物业、各部门工作汇报进行全面、深度点评,并从多个细节及更高站位上对物业公司2018年的经营战略和工作方针作了重要指示:第一,管理制度要简单易操作,加强全员制度培训。物业公司员工数量庞大,单靠人员管理既费时费力又不能确保各项工作落实到位,只有将制度细致化、简易化,加强全员制度培训,才能用制度管人、按流程做事,保证管人理事的高效。第二,加强行业法律法规学习,提高突发事件的应对能力。作为物业服务人员必须要学法、懂法、守法,加强法律法规学习,不断完善园区突发事件的应急处理机制和预案。第三,一人蛮干不如团队协作。管理人员要有大局意识、团队意识,不仅要好做自己的本职工作,更要注重团队建设、加强团队协作配合。所谓“人心齐,泰山移”,一个人的力量始终是有限的,团队的力量才是最强大的。第四,安全无小事,防患于未然。春节前后消防安全工作是重中之重,各小区要严防严管、严抓很管,确保小区业主安全、员工安全、财产安全。第五,积极同业主形成良好互动。《帝华社区》报的创办有助于促进物业与业主间良好的交流、互动,社区报一定要以服务业主为准则,借助多形式奖励政策调动业主投稿积极性,引导业主投递正能量稿件。第六,强化商业项目管理方式。帝华企业集团旗下已建或在建项目类型多样,物业公司日后要加强商业、办公类项目的管理力度,通过引进外部高端专业管理人才和从内部甄别人才重点培养等方式,为各项目不断输送专业服务人才。
 
最后,盈总强调,希望帝华物业在王伟董事长、沈婷总经理的带领下,抓好2018年的物业全局工作,不断加强自身建设,提高自身综合能力和素质。同时希望全体员工拔高思想站位,时刻站在公司发展的高度思考问题,与帝华物业齐心协力经营这份伟大而光荣的事业。2018的号角已吹响,希望大家以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有效的措施,与帝华集团“同呼吸,共命运”,为铸就更加昌盛强大的帝华集团而努力奋斗!